Vorgehen
Jedes Mandat durchläuft dieselben vier Phasen – manchmal in wenigen Wochen, manchmal in wiederkehrenden Zyklen. Konstant bleibt: Fachverständnis und technische Umsetzung werden nie voneinander getrennt.
01
Das Geschäft erfassen: Prozesse, Menschen, Regeln, Geldflüsse und bestehende Systeme. Unterscheiden, was wesentlich ist und was Gewohnheit.
02
Anforderungen in ein technisches Design übersetzen: Domänenmodell, Integrationsgrenzen, Daten- und Transaktionsflüsse – und die Abwägungen hinter jeder Entscheidung.
03
In kleinen, überprüfbaren Schritten entwickeln – Services, APIs, Integrationen und die Werkzeuge, mit denen Menschen täglich arbeiten.
04
Beobachten, abgleichen, verfeinern. Integrationen härten und das System weiterentwickeln, wenn sich das Geschäft verändert.
Formen der Zusammenarbeit
Eine fokussierte Untersuchung eines Prozesses, eines Systems oder einer Schnittstellenlandschaft – mit schriftlichen Ergebnissen und konkreten Empfehlungen.
Laufende Unterstützung bei Analyse und Architektur an der Seite Ihres Teams – so lange, wie sie nützlich ist.
Konzeption und Entwicklung eines klar umrissenen Systems, einer Integration oder eines internen Werkzeugs.
Prinzipien
Technologieentscheidungen folgen daraus, wie das Unternehmen arbeitet und Wert schafft – nicht umgekehrt.
Transaktionsflüsse sind von Grund auf konsistent, nachvollziehbar und abgleichbar gestaltet.
Jede Architekturentscheidung wird schriftlich festgehalten – zusammen mit den verworfenen Alternativen.
Empfehlungen sind an keinen Hersteller, keine Plattform und kein Produkt gebunden.
Beschreiben Sie die Ausgangslage – einen Prozess, eine Schnittstelle, eine Plattform – und beginnen Sie das Gespräch.
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